在企業工作與自己創業的差異？創業實驗心得分享I 創業筆記 2

自從搬到美國，生活跟工作都發生巨大的變化，這一年多，陸陸續續做了一些實驗，包括學Shopify建站, Amazon開店, 蝦皮販售到接下來的品牌。

之前聽過很多故事，很多現在成功的品牌，其實都是靠過去的前身們演化而來。

這些前身經過好多次的失敗或阻礙，才蛻變成我們現在看到的成功模樣，當然這背後其實隱藏著創辦人多年來的努力跟執著，身為剛踏入這塊微創業實驗領域，感覺還有漫長的路要走，想先分享一下過去在企業上班到現在自己開啟創業實驗的不同。

執行力要夠強：公司沒有你專案照樣也能靠其他團隊成員運作，自己剛開始創業，如果你懶只想而不動，事情就不會被推進。除了懂的分階段劃分專案監督進度外，高效執行力及找到對的夥伴一起執行也很重要。

執行力要夠強：公司沒有你專案照樣也能靠其他團隊成員運作，自己剛開始創業，如果你懶只想而不動，事情就不會被推進。除了懂的分階段劃分專案監督進度外，高效執行力及找到對的夥伴一起執行也很重要。

在這期間也自行摸索了一些道理：

創業要有主見也要有策略，不能一味模仿：首先是要多聽，多跟朋友或創業人交流，看別人怎麼做，再去思考自己可以怎麼做？但千萬不要一味模仿，適合別人的策略不見得適合你。另外，要做到產品差異化，太過模仿，或是先追求跟競爭者有同樣的產品規格的心態，沒有差異化，就不會有品牌利基點。
更好的時間管理/ 專案管理方法：

『時間是金錢』：做事前先想好，如何用最少時間或方法把這件事情處理好，不要浪費太多時間在準備溝通上，但需要溝通清楚。
增進執行力及效率的方法：要做好專案管理及具體時間，做好進度表，事情才不會拖。
用錢去換取寶貴的時間，多花點錢，找好的品質，總比後期需要更多彌補的時間金錢費用。所以前期一定要捨得投入，但是不是那種亂投入，你可以從數量或是商品種類做一些減少，但是產品的品質絕對不能夠不夠，而且投入的多寡，也相對於反映了你的信心程度，還有影響你為這件事負責的程度。
人脈擴展 :建立廣的人脈關係，可以省時間＆金錢。
資訊整合歸類能力: 兩個人以上的合作，要把資料紀錄的越好，後面溝通起來就越輕鬆。

3. 除了解決問題的能力外，更多是自己的成長性心態有(Growth Mindset)，不要輕易放棄，但要適時設定停損點，創業者正面積極的心態很關鍵。

最後，目前新品牌跟夥伴們正在努力中，希望年底可以跟大家見面，尤其過去每一塊學到的教訓就像小小的養分被帶到下一個實驗裡裡，很珍惜這種滋養感!

最後，祝福一起同行在路上的人，一起加油！

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